Posts

Cách tạo bài đăng tuyển dụng không mang tính định kiến cá nhân

Image
Trên thế giới hiện nay, các công ty đang tăng cường nỗ lực để tạo ra môi trường làm việc mang tính đa dạng và toàn diện. Hầu hết chúng dường như đang tập trung vào việc truyền đạt sự quan trọng của tính toàn diện trên trang web, các kênh truyền thông xã hội và đôi khi là các video nói về văn hóa công sở trong các quảng cáo việc làm. Tuy nhiên, không nhiều công ty biết rằng cách bạn viết và truyền tải các bài đăng tuyển dụng cũng là một yếu tố quan trọng tương đương trong việc tạo ra môi trường làm việc toàn diện hơn. Vì nhiều người vẫn chưa nhận ra rằng bài đăng tuyển dụng là điểm tiếp xúc đầu tiên mà ứng viên có với công ty, việc quản lý để đại diện cho công ty của anh/chị một cách thành công và trung thực trong định dạng ngắn này là quan trọng hết sức. Vì lý do đó, bài viết dưới đây của freeC sẽ giải thích cách anh/chị có thể tạo một bài đăng tuyển dụng có tính bao quát và toàn diện nhất có thể, đảm bảo rằng anh/chị không bỏ sót một nhóm nhân tài nào một cách vô ý! Định kiến vô

6 Cách Biến Ứng Viên Bị Từ Chối Thành Đại Sứ Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng

Image
Từ chối ứng viên một cách khéo léo không chỉ là một điều nên làm, mà đó còn là một phương thức để xây dựng thương hiệu tuyển dụng của công ty anh/chị. Tỷ lệ bị từ chối của các ứng viên khá cao, dừng bỏ lỡ bơ hội này để biến họ trở thành những đại sứ tuyển dụng thương hiệu của mình! Tại sao bạn nên xem xét lại cách bạn từ chối ứng viên? Anh/chị nhận được bao nhiêu hồ sơ đăng ký ứng tuyển cho vị trí gần nhất tại công ty của mình? Và anh/chị đã từ chối bao nhiêu trong số họ? Ngạc nhiên chưa? Tất cả đều được thu hút bởi thương hiệu nhà tuyển dụng và háo hức muốn làm việc cho công ty của anh/chị. Khi họ bị từ chối, ở mức độ nhẹ nhất, họ chỉ là hơi thất vọng và trung lập với thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn. Những ứng viên sẽ để lại nhận xét tích cực trên trang web hoặc hội nhóm review công ty trên mạng bất kỳ nào, kể về cuộc phỏng vấn tốt nhất mà họ từng có và thậm chí viết 1 bài trên social về trải nghiệm này? Đúng vậy, điều này hoàn toàn có thể xảy ra. Và đây là một công việc đáng

Tâm sự của một Trưởng phòng Nhân sự tại thời điểm cuối năm

Image
Xin chào, mình là Huyền, Human Resource Manager của freeC . Với 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, mình đã trải qua không ít thăng trầm và học được rất nhiều từ mỗi tình huống mà mình đã đối mặt. Ngành nhân sự không chỉ đơn thuần là tuyển dụng hay quản lý nhân viên, mà còn là nghệ thuật của việc xây dựng và duy trì một môi trường làm việc mà ở đó, mọi người đều cảm thấy được trân trọng và phát triển. Huyền, Trưởng phòng Nhân sự tại freeC Asia Từng bước đi trong sự nghiệp của mình đều đánh dấu sự tiến triển không ngừng của bản thân và cũng là những dấu ấn quan trọng trong quá trình phát triển của freeC. Mỗi quyết định tuyển dụng, mỗi chương trình đào tạo, từ những chiến dịch phúc lợi đến các kế hoạch giữ chân nhân tài, đều được thực hiện với sự cân nhắc kỹ lưỡng và mong muốn chung là đóng góp vào sự phát triển chung của công ty. Trong hành trình của mình, mình học được rằng để thành công trong ngành Nhân sự, mình cần phải luôn lắng nghe, luôn học hỏi và không ngừng đổi mới

Tâm sự của một bạn trẻ bước chân vào nghề recruiter tại thời điểm cuối năm

Image
Trong bối cảnh thị trường lao động biến động, việc hiểu rõ hành trình và những thách thức mà một nhà tuyển dụng mới vào nghề gặp phải là chìa khóa giúp chúng ta, những người đứng đầu bộ phận Nhân sự, có thể hỗ trợ và phát triển đội ngũ của mình một cách hiệu quả nhất. Hôm nay, freeC Asia xin giới thiệu đến anh/chị về bạn Cát Lợi – một tài năng trẻ trong ngành tuyển dụng, người sẽ mang đến cho anh/chị cái nhìn từ góc độ của một người chập chững vào nghề.  Câu chuyện của Cát Lợi không chỉ phản ánh những nỗ lực không ngừng nghỉ của một nhà tuyển dụng trẻ mà còn cung cấp những thông tin quan trọng giúp chúng ta xây dựng môi trường làm việc tốt hơn, thông qua việc giao tiếp và hỗ trợ có chiến lược. Chân dung bạn Cát Lợi Bạn đã quyết định trở thành một recruiter như thế nào và điều gì đã thu hút bạn vào nghề này? Tôi bắt đầu sự nghiệp recruiter một cách tình cờ. Khi đó, tôi đang trong quá trình học Đại học và tìm kiếm cơ hội thực tập, tôi đã trò chuyện với một anh Developer, người

Global Remote Work Trends: Aligning with the Rise of Vietnamese IT Professionals

Image
The workplace as we know it is undergoing a profound transformation. Remote work, once considered a niche practice, has become a global phenomenon, driven by advances in technology and changing attitudes toward work. In this article, we will delve into the statistics and trends that showcase the increasing prominence of remote work, and how Vietnamese IT professionals are uniquely poised to excel in this evolving landscape. We’ll explore their adaptability, skills and the factors driving the rise of remote work in Vietnam, and the potential for long-term collaboration with global businesses. Remote Work Revolution: Statistics and Trends The rise of hybrid work models Recent years have witnessed a remarkable shift in the way we work. The COVID-19 pandemic accelerated the adoption of remote work, and its growth is unlikely to slow down. According to a report by FlexJobs, remote job postings increased by a staggering 197% in 2020 . As companies adapt to a post-pandemic world, hybri

Nhà tuyển dụng có nên sử dụng dịch vụ headhunt vào cuối năm?

Image
Năm 2023 dần đi đến hồi kết, đối diện với những thách thức và cơ hội mới, nhà tuyển dụng đang phải đối mặt với quyết định quan trọng về việc tìm kiếm và giữ chân nhân sự chất lượng. Trong bối cảnh này, dịch vụ headhunt trở thành một công cụ quan trọng, đặc biệt là vào cuối năm. Bài viết này sẽ phân tích tại sao nhà tuyển dụng nên sử dụng dịch vụ headhunt vào thời điểm này và tại sao freeC Asia nổi bật như một đối tác lựa chọn tối ưu. Vì sao nên sử dụng dịch vụ headhunt vào cuối năm? 1. Ứng viên chất lượng: Quý IV và lợi ích của sự ít cạnh tranh Cuối năm không chỉ là thời điểm để kết thúc một năm làm việc mà còn là cơ hội để bổ sung vào đội ngũ nhân sự những nhân tài tiềm ẩn. Một trong những lợi ích đặc biệt của việc sử dụng dịch vụ headhunt vào cuối năm là sự ít cạnh tranh hơn trong quý IV so với các quý khác. Điều này mở ra cánh cửa cho nhà tuyển dụng chọn lựa giữa nhiều ứng viên chất lượng, tăng cơ hội xây dựng được đội ngũ nhân sự đầy năng lực và có kinh nghiệm. 2. Tiết kiệ